Kinas plyslegetøj har allerede en rig kulturarv. Med udviklingen af Kinas økonomi og den kontinuerlige forbedring af folks levestandard stiger efterspørgslen efter plyslegetøj. Plyslegetøj har været meget populært på det kinesiske marked, men det kan de ikke lade sig tilfredsstille med og er nødt til at gå internationalt. For eksport af kinesisk plyslegetøj til udlandet er der flere nøglefaktorer, der ikke kan ignoreres.
(1) Fordele
1. Kinas produktion af plyslegetøj har en årtiers historie og har allerede dannet sit eget sæt af produktionsmetoder og traditionelle fordele. Et stort antal legetøjsproducenter i Kina har dyrket et stort antal kvalificerede medarbejdere; Mange års erfaring inden for eksporthandel – legetøjsproducenterne er bekendt med legetøjsproduktion og eksporthandelsprocedurer; Den voksende modenhed inden for logistikindustrien og eksportagenturindustrien er også blevet en vigtig støtte for Kinas legetøjsindustris eksport til udlandet.
2. Plyslegetøj er lavet af enkle materialer og er mindre begrænset af sikkerhed og miljøbeskyttelse end andre typer legetøj. EU har implementeret direktivet om skrot af elektronisk og elektrisk udstyr siden 13. august 2005 for at opkræve efterbetalinger. Som følge heraf er eksportomkostningerne for elektronisk og elektrisk legetøj eksporteret til EU steget med omkring 15 %, men plyslegetøjet er stort set upåvirket.
(2) Ulemper
1. Produktet er af lav kvalitet, og profitten er lav. Kinas plyslegetøj på det internationale marked er "tilbud" af lav kvalitet med lav merværdi. Selvom det har en stor andel på de europæiske og amerikanske markeder, er det primært afhængigt af den lave prisfordel og forarbejdningshandel, og profitten er beskeden. Udenlandsk legetøj har integreret lys, maskiner og elektricitet, mens kinesisk legetøj synes at forblive på niveauet fra 1960'erne og 1970'erne.
2. Teknologien i arbejdsintensive industrier er relativt tilbagestående, og produktformen er enkeltstående. Sammenlignet med internationale legetøjsgiganter er de fleste legetøjsvirksomheder i Kina små i skala og bruger traditionelt forarbejdningsudstyr, så deres designevne er svag; Langt de fleste legetøjsvirksomheder er afhængige af forarbejdning og produktion af leverede prøver og materialer; Mere end 90% er "OEM"-produktionsmetoder, nemlig "OEM" og "OEM"; Produkterne er gamle, for det meste traditionelle tøjdyr med en enkelt variant af plys- og stoflegetøj. I den modne legetøjsdesign-, produktions- og salgskæde er Kinas legetøjsindustri kun i den marginale position med lav merværdi og ikke konkurrencedygtig.
3. Ignorer ændringer på det internationale legetøjsmarked. Et tydeligt træk ved kinesiske producenter af plyslegetøj er, at de forventer, at mellemhandlere underskriver flere ordrer på simpelt legetøj hele dagen lang, men de har ingen viden om markedsændringer og efterspørgselsinformation. Der vides kun lidt om udviklingen af relevante love og regler i samme branche i verden, så produktkvaliteten kontrolleres ikke strengt, hvilket resulterer i frustration på markedet.
4. Mangel på brandidéer. På grund af deres snævre strategiske vision har mange virksomheder ikke dannet deres egne karakteristika og legetøjsmærker, og mange følger blindt trenden. – For eksempel er en tegneseriefigur på tv populær, og alle skynder sig at forfølge kortsigtede interesser; der er færre mennesker med styrke, og færre mennesker vælger brandets vej.
(3) Trusler
1. Plyslegetøj overproduceres med lave profitter. Overproduktionen og markedsmætningen af plyslegetøj har ført til hård priskonkurrence, et kraftigt fald i salgsindtægterne og ubetydelig eksportprofit. Det rapporteres, at en legetøjsproducent i en kystby i Kina har sat et specifikt brand til en legetøjsvirksomhed i verden til at forarbejde legetøj. Salgsprisen på dette legetøj på det internationale marked er 10 dollars, mens forarbejdningsomkostningerne i Kina kun er 50 cent. Nu er profitten for indenlandske legetøjsvirksomheder meget lav, generelt mellem 5% og 8%.
2. Prisen på råvarer steg. Den kraftige stigning i de internationale oliepriser har ført til stigende omkostninger, og det fortsatte kollaps af detailhandlere og producenter samt andre ugunstige situationer er opstået – hvilket gør det endnu værre for Kinas plyslegetøjsproducenter, der oprindeligt kun tjener beskedne forarbejdnings- og administrationsgebyrer. På den ene side er vi nødt til at hæve prisen på legetøj for at overleve, på den anden side er vi bange for, at vi mister den oprindelige prisfordel på grund af prisstigningen, hvilket vil føre til tab af ordrekunder, og produktionsrisikoen er mere usikker.
3. Europæiske og amerikanske sikkerheds- og miljøbeskyttelsesdirektiver står over for mange hindringer. I de senere år er forskellige handelsbarrierer, som Europa og USA har opstillet mod legetøj, opstået i en endeløs strøm, hvilket har ført til, at kinesiske legetøjsprodukter gentagne gange er blevet "ramt" af den ukvalificerede kvalitet, som Rusland, Danmark og Tyskland foreslår, og manglen på beskyttelse af legetøjsfabriksarbejdernes rettigheder og interesser, hvilket sætter mange indenlandske legetøjsproducenter i vanskeligheder. Forud for dette har EU successivt udstedt regler såsom forbuddet mod farlige azofarvestoffer og EU's generelle produktsikkerhedsdirektiv for legetøj eksporteret fra Kina, som sætter strenge miljø- og sikkerhedsstandarder for en række varer, herunder legetøj.
(4) Muligheder
1. Det barske levemiljø er befordrende for at fremme traditionelle kinesiske legetøjsvirksomheder, så de kan omdanne pres til magt. Vi vil transformere vores forretningsmekanismer, forbedre vores evne til uafhængig innovation, fremskynde transformationen af vækstformen for udenrigshandel og forbedre vores internationale konkurrenceevne og risikomodstand. Selvom det er vanskeligt, er det svært for virksomheder at udvikle sig og komme videre uden at lide.
2. Den yderligere forbedring af eksporttærsklen er også en mulighed for eksportvirksomheder af mærkelegetøj. For eksempel vil nogle store virksomheder, der har bestået miljøbeskyttelsescertificeringen, blive mere og mere foretrukket af kunderne – nyudviklede high-end-produkter vil tiltrække flere ordrer. Virksomheder, der tjener på at overholde internationale regler, vil blive mål for mange små producenter, hvilket ikke er dårligt for reformen og fremskridtet i en branche.
Opslagstidspunkt: 15. november 2022