Kinas plyslegetøj har allerede en rig kulturarv. Med udviklingen af Kinas økonomi og den løbende forbedring af folks levestandard stiger efterspørgslen efter plyslegetøj. Plyslegetøj har været meget populært på det kinesiske marked, men de kan ikke være tilfredse med dette og skal internationalt. For eksport af kinesisk plyslegetøj til udlandet kan flere nøglefaktorer ikke ignoreres.
（1） Fordele
1. Kinas produktion af plyslegetøj har en historie på årtier og har allerede dannet sit eget sæt af produktionsmetoder og traditionelle fordele. Et stort antal legetøjsproducenter i Kina har dyrket et stort antal kvalificeret arbejdskraft; Mange års erfaring inden for eksporthandel – legetøjsproducenter er bekendt med legetøjsproduktion og eksporthandelsprocedurer; Den voksende modenhed af logistikindustrien og eksportagenturindustrien er også blevet en vigtig støtte for Kinas legetøjsindustri til at eksportere til udlandet.
2. Plyslegetøj er lavet af simple materialer og er mindre begrænset af sikkerhed og miljøbeskyttelse end andre typer legetøj. EU har implementeret direktivet om kasseret elektronisk og elektrisk udstyr siden den 13. august 2005 for at opkræve tilbagebetalinger. Som følge heraf er eksportomkostningerne for elektronisk og elektrisk legetøj eksporteret til EU steget med omkring 15 %, men plyslegetøjet er stort set upåvirket.
（2） Ulemper
1. Produktet er af lav kvalitet, og fortjenesten er lav. Kinas plyslegetøj på det internationale marked er lavkvalitets "kup", med lav merværdi. Selvom det har en stor andel på de europæiske og amerikanske markeder, er det hovedsageligt afhængigt af den lave prisfordel og forarbejdningshandel, og dens fortjeneste er ringe. Udenlandsk legetøj har integreret lys, maskineri og elektricitet, mens kinesisk legetøj ser ud til at forblive på niveau med 1960'erne og 1970'erne.
2. Teknologien i arbejdsintensive industrier er relativt tilbagestående, og produktformen er enkelt. Sammenlignet med internationale legetøjsgiganter er de fleste legetøjsvirksomheder i Kina små i skala og bruger traditionelt forarbejdningsudstyr, så deres designevne er svag; Langt de fleste legetøjsvirksomheder er afhængige af forarbejdning og produktion af leverede prøver og materialer; Mere end 90 % er "OEM"-produktionsmetoder, nemlig "OEM" og "OEM"; Produkterne er gammelt, for det meste traditionelt tøjlegetøj med et enkelt udvalg af plys- og stoflegetøj. I den modne legetøjsdesign-, produktions- og salgskæde er Kinas legetøjsindustri kun i den marginale position med lav merværdi, ikke konkurrencedygtig.
3. Ignorer ændringer på det internationale legetøjsmarked. Et åbenlyst træk ved kinesiske plyslegetøjsproducenter er, at de forventer, at mellemhandlere underskriver flere ordrer på simpelt legetøj hele dagen lang, men de har ingen viden om markedsændringer og efterspørger information. Lidt er kendt om udviklingen af relevante love og regler i samme branche i verden, således at produktkvaliteten ikke er strengt kontrolleret, hvilket resulterer i markedsfrustration.
4. Mangel på brand ideer. På grund af deres snævre strategiske vision har mange virksomheder ikke dannet deres egne egenskaber og mærker af legetøj, og mange følger blindt trenden. – For eksempel er en tegneseriefigur på tv hot, og alle skynder sig at forfølge kortsigtede interesser; Der er færre mennesker med styrke, og færre mennesker tager brandets vej.
（3） Trusler
1. Plyslegetøj er overproduceret med lav fortjeneste. Overproduktion og markedsmætning af plyslegetøj har ført til hård priskonkurrence, et kraftigt fald i salgsindtægter og ubetydelig eksportfortjeneste. Det er rapporteret, at en legetøjsfremstillingsvirksomhed i en kystby i Kina har specielt sat et mærke for et legetøjsfirma i verden til at behandle legetøj. Salgsprisen for dette legetøj på det internationale marked er 10 dollars, mens forarbejdningsomkostningerne i Kina kun er 50 cents. Nu er fortjenesten for indenlandske legetøjsvirksomheder meget lav, generelt mellem 5% og 8%.
2. Prisen på råvarer steg. Den kraftige stigning i de internationale oliepriser har ført til stigende omkostninger, og detailhandlernes og producenternes fortsatte kollaps og andre ugunstige situationer er opstået – hvilket gør det endnu værre for Kinas producenter af plyslegetøj, som oprindeligt kun tjener sparsomme behandlingsgebyrer og administrationsgebyrer. På den ene side er vi nødt til at øge prisen på legetøj for at overleve, på den anden side er vi bange for, at vi mister den oprindelige prisfordel på grund af prisstigningen, hvilket vil føre til tab af ordrekunder, og produktionsrisikoen er mere usikker
3. Europæiske og amerikanske sikkerheds- og miljøbeskyttelsesdirektiver står over for mange forhindringer. I de senere år er forskellige handelsbarrierer, som Europa og USA har oprettet mod legetøj, dukket op i en endeløs strøm, hvilket har medført, at kinesiske legetøjsprodukter gentagne gange er blevet "ramt" af den ukvalificerede kvalitet foreslået af Rusland, Danmark og Tyskland og den manglende beskyttelse af legetøjsfabrikanternes rettigheder og interesser, hvilket får mange indenlandske legetøjsproducenter til at stå over for vanskeligheder. Forinden har EU successivt udstedt regler såsom forbuddet mod farlige azofarvestoffer og EU's generelle produktsikkerhedsdirektiv for legetøj eksporteret fra Kina, som sætter strenge miljø- og sikkerhedsstandarder for en række varer, herunder legetøj.
（4） Muligheder
1. Det alvorlige livsmiljø er befordrende for at fremme de kinesiske traditionelle legetøjsvirksomheder til at vende pres til magt. Vi vil transformere vores forretningsmekanisme, øge vores kapacitet til uafhængig innovation, fremskynde transformationen af vækstformen for udenrigshandel og forbedre vores internationale konkurrenceevne og risikomodstand. Selvom det er svært, er det svært for virksomheder at udvikle sig og udvikle sig uden at lide.
2. Den yderligere forbedring af eksporttærsklen er også en mulighed for eksportvirksomheder af mærkelegetøj. For eksempel vil nogle store virksomheder, der har bestået miljøbeskyttelsescertificeringen, blive mere og mere begunstiget af kunderne - nyudviklede high-end produkter vil tiltrække flere ordrer. Virksomheder, der tjener på at overholde internationale regler, vil blive mål for mange små producenter, hvilket ikke er dårligt for en industris reform og fremgang.
Indlægstid: 15. nov. 2022